日本考察研修班之客户见证
石家庄华莹玻璃制品有限公司 杨新波副总经理学员感悟（日本考察班）
日本之行·温舟教授
通过聆听温舟教授讲课，我从中取得了以下几点收益：
一．对宗教的信仰有了进一步的理解，更进一步认识到宗教文化的力量，和他们的执行文化，这里宗教的信仰和执行文化，在日本企业都得到了非常好的贯彻落实，而这些在我们国内企业是没有的。
那么我们以后经营企业必须要有坦诚和忠诚的心，并把它带到工作中去，做每件工作要带着信念带着爱。凡事要做到去挑战和研究与创新，带着责任感与荣誉感，因为这是我们的义务，我们必须忠诚履行，去感恩回报公司。
二．平时要做到“居安思危”和不断追究的自我警惕，懂得如何培养和管理好人才。这些精神必须在实际工作中反复体验才能掌握。任何事没有期望就没有成功。作为领导必须树立精神榜样的信念。
三．作为伟大的企业家必须有远大而卓越的理想，必须树立伟大的使命、伟大的目标、伟大的思想、伟大的制度、伟大的系统、伟大的产品、伟大的营销、伟大的服务和伟大的团队意识，必须要有坚定的信仰去执行。
日本之行·日本教授
一．王道元教授的讲课使我们更深入的理解了企业经营的远大目标，以及如何应用公司管理使员工在工作中以相互谦让的
精神，团结一致为企业发展奉献的六大特点经营理念。
二．后藤教授的讲课，对社会如何思考盈利和调节国家产业发展，以及社会的改善和提高决定着现代企业员工工资情况等等，给出了指导方针。衷心的感谢温舟教授给我们提供了学习的机会，感谢后藤教授的指导。
三．林安德教授的讲课让我深切感受到研发技术和知识产权的事业观，使自己更加认识到现代企业是依靠先进的科技而发展，
但同时对研发技术和知识产权与产业的战略发展长远目标，有了强烈的责任感。一旦出现问题，没有先兼的洞察力、概念，就
是企业管理基础功严重不扎实，亦是企业没有竞争核心的表现。
日本之行·日本企业
一．对生产、管理和市场要有敏锐的洞察力，危机感强。应在处理工作中有果断的精神，有最高管理的境界。凡事能做到“问为什么”，并给出正确的解决方案。要有先进的人才观，以及用好人、财和消除一切浪费、环保的管理理念，最终能满足客户和供应商的要求，从根本上使企业快速的发展。
二．日本企业对研发体系非常重视，他们有信仰的文化与创新意识和服务意识、敬业的精神品质，以及营销与环保理念，在发自内心踏实认真去做每一项工作，日积月累便建立了牢固的事业观。他们在内心真正的了解经商的含义，在一切工作中懂得为客户服务，有强烈的责任和使命感，努力承担起他们的责任，推动着企业做强、做大的发展。
三．实现监督。日本企业将工作的过程形式分解为一个个具体步骤，实行分权，将企业终极管理者手中集中的权力进行分散，使得整个工作流程透明化，避免暗箱操作，从而实现权力监督、精细化管理的工作标准。
四．日本企业都能按程序执行的工作精神，决定了企业的竞争力，也是提升企业的效率的关键。因为他们的规范做事，程序中每一个环节都有规范和标准。按规范做事才可能提高效率，能把生产制造环节的利润充分挖掘出来，成本最低利润最高的企业非常多。
日本之行·游学感悟
一．打造华莹独特的企业文化，要把华莹的企业文化铸入到每个员工心里，让每位员工心情愉快的工作，幸福的工作。
二．升级公司的研发系统、工艺创新系统和动作标准系统。
三．提升产品品质意识，让华莹产品在行业质量中做到第一，建立完善质量检验系统。
四． 建立伟大的营销系统，和伟大的服务系统，让华莹产品走向全世界。
五． 创建伟大的工作理念，使全员接受复杂的工作简单做，简单的工作认真做，认真的工作享受做，享受的工作创新做，执行5S的管理标准。感谢东方企业家商学院！
——第十八期赴日考察学员杨新波与三位导师于亚洲最高学府日本东京大学留影
杨新波
石家庄华莹玻璃制品有限公司
副 总 经 理
王氏商贸有限公司 王丽华董事长学员感悟（日本考察班）
王丽华
王氏商贸有限公司
董事长
日本之行·温舟教授
温舟教授在这七天内，如同对待自己的企业一样，严格管理团队，关爱团员。感动之余，我亦有很深的感触，在这种精神号召下，我们一定能修炼自我，使企业更完善、更精进。其中，印象最深的是以下几点：
1． 三教 神教：忠诚，敬畏，孝敬。
佛教：荣辱，精进，布施。
儒教：责任、诚信、关爱。
2． 人生的感悟。人生之道：人生就是偶然的，人生就是短暂的，人生就是辉煌的，人生就是苦难的，人生就是快乐的，人生就是自然的。这些深刻的人生哲理，不仅引导我们怎样做事，也教会我们如何做人。
3． 永远使自己立于不败之地的要求：道德，智慧，谦卑，公平，关爱，布施。对照他人，修炼自我，是听了温舟教授授课之后我最深的感悟。
日本之行·日本教授
王道元教授等三位教授的演讲，深入浅出，使我们对日本、日本企业有了更深一步的理解，概括为：
1． 团队精神，一票否决。
2． 慢工细活，精益求精。
3． 尊老爱幼，年功序列。
4． 技术立国，尊重工匠。
5． 质量第一，一丝不苟。
6． 以人为本，战略长远。
同时我们也了解中国当下的情况以及将来可能发生的趋势，这对我们经营企业把握方向有很好的启发和帮助。
日本之行·日本国家
1．日本是一个有信仰、使命感的民族。
2．重视教育，从孩子入手，使日本人从骨子里有比别人强势的信念。
3．日本人忧患意识强，全民发奋图强。
对日本国家三点感悟
日本之行·日本企业
1．日本企业家责任心极强，都能敬业爱国。
2．日本六家企业均有极强的创新力，有自己独特的核心竞争力。
3．日本六家企业均有科学、健全的制度。
4．日本六家企业均重视人才的培养。
5．日本六家企业均有优秀的产品，并以此引领行业发展。
6．日本六家企业都有强大的营销团队。
日本之行·游学感悟
a) 从我做起，勇于改变。首先加强自身修养，以日本六位优秀企业家的标准严格要求自己。
b) 重视人才培养，改善完善育人机制。
c) 从系统的流程入手变革，将其标准化、规范化、程序化、制度化。
d) 技术、设备升级，最后要提高效率，降低成本。
e) 在营销渠道和策略方面变革。
f) 在管理者理念和行为上变革。
g) 在服务的细节上变革。
深圳市杰美特科技有限公司 谌建平总经理学员感悟（日本考察班）
深圳市杰美特科技有限公司
总经理
日本之行·温舟教授
在日本之行的7天里，温舟教授给我们分享了日本这个国家、企业的成功之道以及经营管理之道，我们感触良多。
日本的三大宗教和企业商学院是日本民族和企业成功的最重要的法宝。三大宗教彻底改变了日本民众的思想，使他们有了谦卑好学的精神、自动自发的特性；企业商学院为企业源源不断地提供管理模式和方法。有了这些基础，日本怎能不成功?
一路上，温舟教授言传身教，以理论结合范例来进行讲解。如对管理的定义：管理就是维护和改善标准，通过对守时设定标准并维护和改善的阐述，精辟的理论以及生动的例子，使我们充分理解了管理的真正意义。
日本之行·日本教授
1． 王道元教授用其自身在日本所学、所见、所闻分享了他对日本成功的因素的看法，使我们更有兴趣去了解日本，并在以后的时间里了解日本的企业。
2． 后藤教授给我们分享了日本的经济发展史、日本经济的发展规律。并且为我们分析了中国经济的发展现状，以及将会发生的经济现象，使我们对宏观经济方面有了更深的了解，也为我们企业的决策提供了依据。
3． 林安德教授主要指明了我国企业在很多领域中与日本企业的巨大差距，并列出了我们中国企业将要经历的困难及其应对方法。
日本之行·日本国家
日本国家的竞争力：
1．对社会有强烈的责任感，关心未来社会的繁荣，全球环保和气候的维护和倡导。
2. 日本的三大宗教，使每个人都很忠诚并自动自发的去完成自己的工作。
3．日本是一个特别遵守法律和制度的国家。
4．日本人团结协作的意识高。
日本之行·日本企业
1．战略清晰，每个企业都有其自己的使命并为之奋斗。
2．员工终身雇用，员工与企业共存共荣。
3．建立了伟大的企业管理系统和模式。
4．站在用户和客户的角度去思考和研究开发产品。
5．善于用各种方法和渠道去对自己的企业和产品进行宣传。
6．自动化程度非常高。
日本之行·游学感悟
1．首先自己进行修炼，使自己能成为一个合格的领导人。完善公司的管理系统。
2．加强5S管理。
3．加强自动化建设，包括硬件和软件。
4．在产品开发方面，更多的考虑用户方面。
5．对下属要有更多的关爱，做出榜样，身教言传。
6．对成本管理要加强，要做到：该花的一分不能少，不该花的一分也不能多。
7．重视人才，把人才作为公司最重要的资源。
8．追根究底，凡事要问5个为什么，并给出正确的可操作方案。
谌建平
发布时间：2012-12-19 点击：258 <<< 回上页
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