欢迎光临!善赢咨询-亚洲教练式管理第一机构!
物流采购

外贸采购基本流程细节




1、供应商要提供尽可能详细的资金、经营许可证、产品、生产规模、资信认证等相关报告。资料越详细越好。

2、采购商将对供应商提供的资料做一个详细的归类,把这些客户归在哪类客户,并且给出是否值得扶持、资金是否值得肯定的内部分析。

3、采购商对供应商的工厂查看。视察厂家规模是否与他们提供的基础资料一致。如果有不一致的地方就不予考虑合作。

4、采购商向供应商提出样品需求。看样品的尺寸、规格以及其他参数是否符合需求。

5、采购商要通过技术分析,要有检验部门的分析结果。检验包括其价格、质量以及其他是否符合要求。

6、如果符合要求,采购商对供应商下达一个评审通知书。符合要求的供应商可以进入采购商的供应链。对于再好的供应商来说,首先要进入采购商的供应链,才能有资格为其提供产品服务。

7、采购商与供应商进行初期的商业谈判,正常的谈判时间在三个月。

8、双方签定合同。

9、供应商开始对采购商提供小批量的产品。

10、采购商对供应商的小批量产品进行复查。所有的小批量产品必须进行严格的实验检查。

11、如果小批量产品通过审核,那么此供应商将为加入采购商的产品目录。

12、供应商加入采购商的产品目录,每一个目录都需要自己去评审,每一个地方都需要重新评审一次,整个流程需要半年时间。资信问题更是重中之重

12道流程不能出一丝差错,资信问题更是不允许有问题。


发布时间:2010-07-24  点击:1059  <<< 回上页

总裁俱乐部 | 在线报名 | 在线客服 | 网站地图 | 最新公告 | 友情链接 | 版权声明 | 联系我们 |

版权所有© 2010 All Rights Reserved  善赢咨询
善赢企业管理咨询有限公司  善赢企业管理研究院   
联系电话:0757-86081979 63367986    传真:0757-63367986   
联系地址:佛山市南海区桂城百花时代广场锦荣阁   
E-mail:sy18668@163.com    sy18178@163.com
网站访问统计:人/次 网站管理